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中設協建筑設計分會華北聯席會議2017年年會在保定召開


中設協建筑設計分會華北聯席會議2017年年會9月9日在雄安新區召開,來自華北地區的100多位代表齊聚一堂,共同探討建筑設計行業發展,本次會議的主要交流主題是工程總承包和全過程設計咨詢。建筑設計分會會長文兵、副會長徐全勝、丁建、華北聯席會華秘書長張勇、副秘書長趙仲、河北建筑設計研究院有限公司董事長郜剛、保定市建筑設計院有限公司董事長陸峰等相關領導出席會議。

 

大會由丁建和張勇分別主持,天津市建筑設計院王一心副院長致歡迎詞,此次會議由保定市建筑設計院有限公司承辦。


文兵以“提升能力、緊抓機遇”為主題發表開幕詞。他強調建筑設計行業在近兩年以來在不斷激變,在面對城市設計、建筑師負責制、全過程的設計與咨詢、特色小鎮、以設計為龍頭的總承包等行業重大機遇的時侯,企業明顯感覺能力不夠,人才積累不夠,找不到合適的人才做新的事業,能力與機遇不能匹配。面對眾多機遇,企業要有選擇的做一些事,統籌規劃總體發展思路,規劃統籌企業自身資源,走差異化發展之路。



中國建筑西南設計研究院常務副總經理陳勇以《淺析民用建筑設計企業工程總承包業務風險與集團管控》為題,分享了中建西南院近年總承包業務的經驗。從業主選擇、投標階段合同評審、安全生產管理、結算審計等全過程各階段存在的問題為代表們詳細分析了民用建筑設計企業從事總承包業務存在的風險及所相應管控措施。民用設計院開展總承包業務還處于起步階段,但更是一個重要的發展機遇,希望民用設計院開展總承包業務要嚴格管控風險,穩步推進總承包業務發展。

 


中國中元國際工程有限公司經營管理事業部總經理趙杰以《建筑工程設計招投標管理辦法》為題,介紹了工程及招投標的發展歷程、新版《辦法》的編制背景及主要變化、2008版 《辦法》存在的主要問題,結合新版《辦法》對比進行了重點解讀。新版《辦法》明確了行業競爭規則,適應建筑設計招標特點,為行業創造了良好的市場環境。



天強管理顧問公司副總經理楊帆以《新方位新動能新發展供給側改革下的行業未來與發展》為題,以天強統計的行業發展數據分析為基礎,介紹了工程勘察設計行業各類業務比重及營收情況。指出行業發展處于大調整周期中,并購重組是行業趨勢熱點,設計企業需要以創新思維來適應不斷飛速變化的市場環境。



云南省設計院集團鄧宏旭副院長以《以設計為龍頭的工程總承包實踐探索經驗交流》為題,介紹了云南省院進行總包的開展經歷、代表工程、總承包公司新的業務進展等情況,重點介紹了云南省院在扶貧工程總承包實施過程積累的寶貴經驗。

 


“特色小鎮”為傳統建筑設計行業帶來了新的空間領域。北京市建筑設計研究院有限公司(BIAD)宓寧以《BIAD文化旅游小鎮設計總結交流》為題,介紹了“特色小鎮”的政策背景、 BIAD特色小鎮設計團隊平臺打造及“特色小鎮”設計中的角色定位和主要任務。她結合BIAD小鎮實踐項目,提出設計企業和建筑師要深入了解政策導向和市場需求,在特色小鎮設計領域中著重于設計專項發展,引入產業策劃專家,以產業策劃為導向,以規劃、設計為核心,實現全過程咨詢設計服務。


中國建筑設計研究院有限公司張軍英主任以《全過程設計咨詢探索與實踐》為主題,解讀了國家建立全過程咨詢管理制度的概念內涵,介紹了中國院近年來全過程咨詢工作的開展情況,以中國院實踐項目為代表們分享了全過程咨詢的決策、實施、運維等全過程咨詢的實踐探索經驗。


保定市建筑設計院有限公司王海鷹副總經理以《雄安新區解讀》為題,通過回顧雄安新區的確立過程,介紹了新區建設的目標和標準、現階段新區各項工作的進展及對新區未來的展望,使代表們系統了解了雄安新區的整體狀況。

 


會議通過了各項議案,推選北京市建筑設計研究院總經理徐全勝任建筑設計分會華北聯席會會長、中國建筑設計研究院宋源總經理為華北聯席會副會長;增補北京墨臣工程咨詢有限公司(北京墨臣建筑設計事務所)、天津市天友建筑設計有限公司加入華北聯席會成員單位。會議確定下屆華北聯席會由北京市建筑設計研究院有限公司承辦,天津市建筑設計院王一心副院長與北京市建筑設計研究院有限公司徐全勝總經理舉行了會旗交接儀式。



徐全勝作會議總結。他指出,華北聯席會是中設協建筑設計分會的中堅力量,在分會的各項活動中發揮著重要作用。北京院作為華北聯席會會長單位,將開放企業各項優質資源,在文兵會長的領導下,與各會員企業共同努力,積極探索行業發展,為京津冀一體化協同發展貢獻力量。


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